軟件詳情：
應用價值
金蝶KIS專業版具有強大的老板報表，隨時了解企業各項經營信息； 以銷定產、以產定購，幫助企業實現成本控制和精確核算； 嚴格規范倉庫管理，確保庫存安全合理，減少資金積壓的浪費； 全方位了解和管控從接收訂單、采購、生產、出貨到收付款的整個流程； 自動生成憑證、自動往來對賬、自動計提折舊，財務工作更輕松。
財務功能模塊：
總賬、報表與分析、工資、固定資產、出納
賬務處理
支持《企業會計制度》、《小企業會計制度》、《新企業會計準則》和2013年實行的《小企業會計準則》；
業務單據自動生成憑證，快速過賬與編制報表；
實時的賬薄管理，多視角的財務核算與分析查詢。
報表與分析
支持T型賬戶生成以及憑證指定科目生成現金流量表；另支持一鍵生成簡易現金流量
支持報表匯總；
預置資產負債表、利潤表；
支持自定義報表
出納管理
提供現金和銀行日記賬，高效完成日常現金收支流水賬；
可實現現金的盤點、存款業務與銀行之間的對賬；
實時的現金及銀行存款報表管理；
提供支票管理功能。
工資管理
支持員工計時和計件工資的分類核算和統計；
實現工資發放、工資費用分配、銀行代發等功能；
實現員工個人所得稅的申報、代扣代繳及匯算清繳；
支持工資條打印
固定資產
支持固定資產新增、變動、清理等管理；
提供8種折舊方式，自動計提折舊，自動完成費用分配；
提供豐富的固定資產報表。
應用價值：
一、讓管理人員可以隨時隨地掌握企業經營數據
二、讓財務主管及財務人員的憑證錄入、報表編制、往來核銷更簡單
三、擴展性更方便，KIS增值應用平臺讓你隨心所欲擴展功能
企業老板：
實時掌控、準確分析、正確決策更簡單
老板的困惑
一、無法及時準確了解工廠的經營現狀，數據統計與真實情況出現時間差
二、人工統計數據效率低下，而且出錯率高，對決策容易造成不良影響
三、企業管理流程不規范，出現問題大家都推脫責任，職責不明確
應用價值
一、老板報表，幫助老板多維度全方位地了解企業經營狀況
二、豐富的分析報表，幫助老板及時準確了解成本、利潤、資金變動、應收應付款信息
三、軟件管理授權模式，規范業務流程，明確員工的職責權限
財務主管：
憑證錄入、報表編制、往來核銷更簡單
財務人員的困惑
一、業務單據人工傳遞容易出錯，經常出現賬面不平，重新核對費時費力
二、往來賬務關系復雜，多方核銷處理起來讓人非常頭疼，容易犯錯
三、月底工資核算加班加點，手工統計效率低下，還容易引起員工不滿
四、老板經常會要求提供多樣的報表，資料準備經常讓財務人員手忙腳亂
應用價值
一、財務業務一體，業務單據自動生成憑證，確保財務賬與業務一致
二、自動生成往來對賬單，多方往來核銷讓對賬工作更輕松
三、計時計件工資分類核算，快速計算所得稅，工資統計與發放更高效
四、內置豐富報表以及提供靈活的自定義報表功能，減輕報表編制的工作量
倉存主管：
即時庫存、預警管理、出入管理更簡單
倉管人員的困惑
一、人員流動大，新進員工無法快速準確地找到材料，經常出現發錯料的情況
二、盤點數量與賬面數量經常出現缺口，材料流失嚴重卻無從查起
三、原材料入庫批次較多，無法合理安排致使部分材料超出保質期無法使用，損失很大
四、庫存記錄不清，無法及時提供準確數據反映庫存狀況
應用價值
一、倉庫區域劃分，輕松實現商品材料準確定位，方便查找原材料的存放位置
二、單據審核機制確保各種出入庫數據的準確性，幫助企業清晰了解每種材料的收發情況
三、批次管理及保質期管理，將有效地提高原材料的利用率，提高生產安全和避免經濟損失
四、即時庫存和可用庫存快速查詢，及時掌握庫存情況，合理安排生產、采購、銷售計劃
采購主管：
價格控制、廠商管理、訂單跟蹤更簡單
采購經理的困惑
一、原料價格波動大，供應商多，對價格的管控比較薄弱，查詢困難
二、采購訂單太多，常常存此失彼，訂單執行情況跟蹤不到位
三、與其它部門溝通不暢，經常出現漏訂或者多訂的情況
應用價值
一、高效的采購比價管理，輕松了解采購歷史價格和波動，有效降低采購成本
二、全程跟蹤訂單執行情況，訂單預警提醒及時處理采購業務，工作效率大幅提高
三、采購建議功能自動生成采購訂單，確保以最低庫存完成訂單生產
銷售主管：
業績統計、價格管理、信用控制更簡單
銷售經理的困惑
一、銷售價格繁多，價格難以準確把握，影響銷售報價
二、銷售回款風險較高，經常出現壞賬給企業帶來很大的經濟損失
三、銷售訂單執行情況不明，出貨數量與訂單數量不一致
四、銷售業績無法統計，也無法準確掌握每種商品銷售好壞的情況
應用價值
一、多級價格管理，輕松根據客戶等級、商品類別、促銷時間制定銷售價格
二、合理設置客戶信用等級，指導銷售，降低回款風險
三、詳細的報表幫助銷售人員了解客戶訂單在采購、生產、出庫、結算環節的執行情況
四、銷售業績統計、商品毛利分析幫助管理層更好地制定銷售策略
生產主管：
按單生產、限額領料、控制成本更簡單
生產經理的困惑
一、采購進度跟不上生產進度，經常出現停工待料的情況
二、難以統計每天的產量，無法及時跟蹤生產進度和調整不合理的生產流程來確保貨期
三、原材料浪費嚴重，卻無法進行有效統計及追溯出問題的環節
四、產品工序多，材料繁雜，生產成本統計費時費力還容易出錯
應用價值
一、以銷定產，以產定購，環環相扣讓整個生產流程順利執行
二、多維度報表全方位反映生產進度，及時調整不合理生產流程，確保按時交付
三、按生產任務單領料，嚴格控制發料，有效追溯原材料浪費環節，降低成本
四、系統自動匯總生產各階段產生的費用，快速核算生產成本，數據更準確
